Historiquement, on représente le chef de projet comme le garant du triangle qualité / coût / délai. On pouvait alors distinguer le chef du projet MOA, du chef de projet MOE.
Mêmes si les thématiques fonctionnelles et techniques sont différentes, le chef de projet intervient les mêmes activités : planning / roadmap, gestion des risques, gestion du budget, coordination des activités, reporting, etc...
La grosse révolution des 10 dernières années : l'Agile devient mainstream. MOA et MOE s'entremêle et le rôle de chef de projet évolue pour parfois être l'unique garant du "quoi" et du "comment" sur le projet. Il doit alors savoir aussi bien maîtriser les enjeux fonctionnels que techniques afin d'optimiser la valeur de ce qui est livré régulièrement.